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Projekt Management

Projektverwaltung: Überwachung der Kosten, des Fortgangs und der Qualität

Mit einem strukturierten Entwicklungsprozess, in den abschnittsweise Freigabemeilensteine eingefügt sind, sorgen wir dafür, dass sowohl die Funktion des Produkts, die Qualität und die Kosten als auch die Durchlaufzeit während des Projekts beherrschbar und transparent sind. Die Grundlage dafür bildet der Leistungskatalog, den wir in enger Zusammenarbeit mit Ihnen aufstellen.


Abhängig von unserem Beitrag in der Engineeringphase kann dieser Leistungskatalog eine ausführliche Aufstellung der funktionalen Anforderungen und Randbedingungen oder auch nur eine kurze Aufzählung der ausgewählten Materialien und Bearbeitungsverfahren umfassen. Erforderlichenfalls werden FMEA-Analysen durchgeführt, um kritische Anforderungen und Randbedingungen zu identifizieren.

Durch regelmäßige übersichtliche Berichte wird der Projektfortschritt im Verhältnis zu den Zielsetzungen aufgezeigt. Damit sind Sie als Auftraggeber während der Laufzeit des Projekts ständig über die Kosten und die Einhaltung des Zeitplans im Bilde, und kann jederzeit (lenkend) eingegriffen werden. Sie kommunizieren direkt mit einem festen Projektleiter, der bis zur Freigabe für die Serienproduktion Ihr Ansprechpartner ist.

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